Логин или email

Пароль

 
 
 

Регистрация   Напомнить пароль

 
 

 
 

Блоги

Блогеры   Лента   Популярные   Обсуждаемые  

Ушаков Константин Михайлович

председатель оргкомитета Всероссийского конкурса «Директор школы», ООО «Издательская фирма “Сентябрь”»

Слияния и поглощения

«...Итак, нас ждет череда слияний, в Москве этот процесс интенсифицировался еще с июня. В основе этих слияний лежат два подхода: любо объединяют близлежащие ОУ, либо «сильных» со «слабыми».

 

Реструктуризация, которая широко шагала по стране, серьезно затронув сельские школы (именно за счет них в основном количество школ сократилось за последние несколько лет на 20 000),  докатилась и до крупных городов. Этому немало способствовал указ президента от 7 мая 2012 г. № 599. Среди прочих важных вещей этот указ содержит и несколько позиций, которые напрямую коснутся образовательных учреждений, причем скоро. Приведу одну из них: «Проведение до конца декабря 2012 г. мониторинга деятельности государственных образовательных учреждений в целях оценки эффективности их работы, реорганизации неэффективных образовательных учреждений». Здесь, насколько можно судить, будет два ключевых показателя, а именно: сколько детей приходится на одного педагогического работника и, конечно, ЕГЭ.  Боюсь, что в условиях цейтнота иных показателей деятельности просто не будет разработано. Итак, нас ждет череда слияний, в Москве этот процесс интенсифицировался еще с июня. В основе этих слияний лежат два подхода: любо объединяют близлежащие ОУ, либо «сильных» со «слабыми».

Первый подход вполне рациональный. Появляется экономия сил и средств за счет эффекта масштаба. Дальнейшее развитие событий с большой вероятностью лежит в плоскости физического выделения школ различных ступеней. Если при этом во вновь образующийся комплекс войдет и детский сад, то теоретически создается возможность (которую многие уже реализуют) построить непрерывное образование более высокого качества. Такой опыт есть и он достаточно успешен.

Второй подход основан на гипотезе, что «сильный» неизбежно вытащит «слабого». Предположение спорное. В таких обстоятельствах побеждает та группа, у которой сильнее организационная культура (в слабой школе она может оказаться крайне сильной).

В обоих вариантах при реальной интеграции новую организацию ожидает серьезный кризисный период, временное ухудшение климата и результатов. Не огорчайтесь, если это будет происходить, это нормально.

В обоих вариантах будут недовольны родители и педагоги. Однако имейте в виду, что недовольство родителей может обеспечить вам существенную поддержку руководства, которое принимало решение о слиянии.

Вообще такая реорганизация может оказаться очень серьезной инновацией (реальной, а не выдуманной). И если у вас хватит духу и сил, то вы можете реализовать очень многое из того, что раньше казалось невозможным.

У вас будет год или два для проведения реальных преобразований, когда сопротивление не будет очень сильным. Затем ситуация стабилизируется на достигнутом вами уровне.

Искренне сочувствую и желаю удачи!

Материал опубликован в журнале «Директор школы»№6 в рубрике «Письмо редактора»

   
 
 
 

11.07.2012  |  Просмотров: 5430  |  Комментариев: 2

Опубликовать в своем ЖЖ (Livejournal) Опубликовать в Твиттере Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Поделиться в Яндекс.Блогах Поделиться в Facebook

Для того, чтобы оставлять комментарии, вам нужно авторизоваться на сайте.

Если вы еще не являетесь пользователем этого сайта — самое время зарегистрироваться.

 

 

Вот и я сливаюсь... Или подвергаюсь слиянию... (оговорочка по Фрейду получается)

 Великов Андрей Владимирович   21.07.2012 в 10:56

 

Андрей Владимирович, а по какому принципу у Вас слияния?

 Ушаков Константин Михайлович   23.07.2012 в 10:12

 


 

Новые записи

 


 

Самые популярные записи

 


 

Самые обсуждаемые записи

 

 
 

 

  Издательская фирма «Сентябрь»  
 

Журналы

Журнал руководителя управления образованием

Директор школы

Практика административной работы в школе

Юридический журнал директора школы

Практика управления ДОУ →

Книги

Библиотека журнала «Директор школы»

Электронные книги

Компакт-диски

Управленческий опыт

Нормотворческая деятельность

Методическая поддержка

Педагогика и психология

Интернет-проекты

Direktoria.Org

    

Интернет-магазин

Первый в России специализированный интернет-магазин для школьной администрации, методистов  и педагогов.
 

http://shop.direktor.ru


Директору
Завучу
Педагогу
Воспитателю

 

Заказ товаров через интернет и по телефону. Доставка почтой по России. Любые формы наличной и безналичной оплаты, наложенный платеж, платежные системы.

Новостные рассылки

Выберите интересные вам темы и подпишитесь на них, перейдя по ссылке:

Рассылки для руководителей образования →

    

Контакты

Телефон: (495) 710-30-01

Факс: (495) 710-30-02

Электронная почта: info@direktor.ru

Адрес и схема проезда

 

Авторам

Рекламодателям

Распространителям

Подписным агентствам

 

 

 

 

В социальных сетях:

Блог «Директора школы» на pedsovet.org Сообщество «Директор школы» в Живом Журнале Твиттер «Директора школы» Группа «Директор школы» Вконтакте Сообщество для руководителей сферы образования в Фейсбуке Группа «Директор школы» на Профессионалы.ru Сообщество «Директор школы» в МойМир
 

 

 
 



© ООО «Издательская фирма «Сентябрь».
Коммерческое использование материалов сайта запрещено. Некоммерческое использование допускается только при наличии ссылки на сайт.